
Formation certifiée par la ScrumAlliance réalisée en Français par un Certified Scrum Trainer (CST)
Description
Cette formation pratique, Certified Scrum Master® (CSM®) de la ScrumAlliance, est destinée à tous les membres de l’équipe produit ou projet : chefs de projet, chefs d'équipe, directeurs de développement, chefs de produit, architectes logiciels, architectes de systèmes d'information, testeurs, directeurs des systèmes d'information et responsables techniques…
Au travers de multiples ateliers et jeux, elle prépare tous les membres d'une équipe Scrum à travailler dans un environnement de développement logiciel efficace et fortement collaboratif. Cette formation Scrum Master procure une forte compréhension du cadre de Travail Scrum et aide les participants à commencer à mettre en oeuvre les outils et les compétences exigées pour appliquer Scrum sur leurs projets et dans leurs organisations. Vous y découvrirez également les concepts clefs pour réussir à amener une équipe à collaborer efficacement et à atteindre ses objectifs. Et plus spécifiquement de nombreuses activités seront effectuées pour réaliser des rétrospectives dans de bonnes conditions, quelque soit le contexte.
D'un point de vue technique, cette formation permet de passer l'examen de la ScrumAlliance : Certified Scrum Master® (CSM®). Quelques jours après la formation, les stagiaires recevront par mail un lien pour valider via Internet leurs acquis. S'ils réussissent l'examen, les stagiaires pourront télécharger leur certificat depuis le site de la Scrum Alliance. Une adhésion de deux ans à la Scrum Alliance est également offerte.
Les caractéristiques de la formation sont :
- 2 jours complets de formation EN LIGNE et en français avec des exercices fréquents en petits groupes
- Les groupes sont réduits et sont guidés par un formateur CST® de la ScrumAlliance
- Les ateliers sont réalisés avec des outils de travail collaboratifs. Ces outils sont indispensables à ceux qui travaillent avec des équipes distantes
- Chaque participant reçoit une heure gratuite (en option) de coaching en ligne après la formation (idéalement un à deux mois après)
- L'ingénierie pédagogique est réalisée avec l'approche TrainingFromTheBackOfTheRoom.
- Rejoignez-nous de n'importe où car les sessions se déroulent par vidéoconférence
Objectifs Pédagogiques
Basée sur un mode de présentation interactif, à l’issue de cette formation de deux jours (14 heures), à partir d'exercices pratiques, d'exemples, de retours d'expérience et d'études de cas de la vie réelle, les participants seront capables de :
- Mettre en oeuvre le cadre de travail Scrum
- Faciliter l'acceptation aux changements avec des ateliers
- Encourager l'équipe de développement à réaliser un travail de qualité
- Focaliser le travail vers la génération de valeur métier/business
Organiser et faciliter une rétrospective
- Jouer un rôle de Servant Leader
- Coacher une équipe
- Repérer les disfonctionnements
Avantages de Scrum
- Permet l'adaptions rapide au changement
- Maximise le retour sur investissement
- Augmente la visibilité sur les projets
- Réduit les risques
- Evite les retards et coûts associés
- Simple à mettre en place
Programme indicatif
Jour 1
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Jour 2
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Modalités d’évaluation et suivi
Evaluation lors des ateliers tout au long de la formation, évaluation des acquis en fin de formation, feuille d’émargement signée à la 1/2 journée, attestation de présence remise en fin de formation.
Option
Plus de temps, plus d'approfondissementCette formation est proposée en format 3 jours
Précisions Techniques
Pré-requis |
Il est demandé d'avoir lu un ouvrage sur Scrum . Pour accéder à notre liste d'ouvrages conseillés, cliquer ici. |
Avantages |
Passage du test inclus Adhésion de 2 ans à la Scrum Alliance Equivalence à 14 PDU pour les certifications PMP ® / PgMP ® et PMI-ACP ℠ avec le PMI |
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Devenir Coach Agile Préparation au Certified Scrum Professional(CSP). |
Le Formateur
Patrice Petit est un Coach Agile et Certified Scrum Trainer (CST) de la ScrumAlliance qui pratique l’Agile depuis l'année 2000. Il accompagne les organisations à la recherche de Performance et d'Innovation à devenir plus Agile avec une conduite de changement adaptée à chaque contexte. Il a accompagné plusieurs centaines d'entreprises dans leurs projets de transformations et de formations agiles, formé et certifié plusieurs milliers de personnes. Orateur international et Organisateur d'évènements internationaux, il a également créé et organisé les premiers évènements sur l’Agile en France.
Ouvrages recommandés
Voici des ouvrages qui peuvent vous aider à avancer dans la compréhension de Scrum:
- Essential Scrum: A Practical Guide to the Most Popular Agile Process, de Kenneth S. Rubin
- Agile Software Requirements: Lean Requirements Practices for Teams, Programs, and the Enterprise de Dean Leffingwell et Don Widrig (27 décembre 2010)
- Agile Estimating And Planning de Mike Cohn
- User Stories Applied: For Agile Software Development, author: Mike Cohn
Pour aller plus loin, voici d'autres ouvrages importants :
- Succeeding with Agile: Software Development Using Scrum de Mike Cohn
- Agile Retrospective: Making Good Teams Great, Esther Derby, Diana Larsen
- Le Guide Scrum, Jeff Sutherland et Ken Schwaber
Accréditations
Les 2 jours de formations accréditent de :
- 16 SEU à la Scrum Alliance
- 60 U à Conteneo - Innovation Games® (ces unités sont récupérables pendant 1 an)
- 14 PDU de Catégorie B du PMI (Project Management Institute)
Votre formateur ou votre conseiller pédagogique vous communiquera l'attestation de présence qui vous permettra de récupérer ses points d'accréditation.
Application Lifecycle Management : "Microsoft® uses the CSM assessment to validate knowledge as part of its Silver and Gold Application Lifecycle Management (ALM) competencies."
Témoignages
Ludovic A.


Arnaud Quintin


Jonathan Bradshaw


Mohamed Mike FANI


Véronique BARAGNON - HOPPS Group


Diler Houssenaly


Olivier CANU - EI Technologies


Jaya PASCAL


Mohamed Ayem HAMDI


Julie ANDLAUER


Yves CONVERT


N. Peters, Certified ScrumMaster, France Billet


T. Hag, Certified ScrumMaster


F. Le Compagnon, Certified ScrumMaster


Y. Staron, Certified ScrumMaster


N. Guilleminot, Certified ScrumMaster


F. Béclin, Certified ScrumMaster


M-J. Maurin, Certified ScrumMaster


S. Pradon, Certified ScrumMaster


M. L'Host, Certified ScrumMaster


L. Clément Gallais, Certified ScrumMaster


F. Andre, Certified ScrumMaster


A. L-G, Certified ScrumMaster


Coaching Individuel
Pour appliquer plus efficacement la formation, il est possible de recourir à une assistance individuelle concrète par notre Coach-Formateur pour la mise en place de ce qui a été enseigné dans votre environnement.
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Formation Sur Mesure
Pour répondre au mieux à vos besoins d’accompagnement de vos collaborateurs, nous concevons des solutions de formation sur mesure. |
Coach
Au delà des travaux pratiques de la formation, notre coach est disponible pour une action d'accompagnement collective. |
Coach-Formateur

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Pour s'inscrire, vous pouvez cliquer sur l'une des dates, nous appeler ou remplir le formulaire.
team@agilbee.com | |
Paris | +33 (0)1 77 62 88 22 |
Arcachon | +33 (0)5 64 510 510 |
Geneva | +41 (0)21 588 02 73 |
Dates & Réservation
On Line | 1440€HT |
2 jours
03-04 fév 2022 - 28 fév-01 mar 2022 - 28-29 mar 2022 - 25-26 Avr 2022 - 23-24 mai 2022 - 20-21 juin 2022 - 18-19 juil 2022Paris | 1440€HT |
2 jours
17-18 jan 2022 - 14-15 fév 2022 - 17-18 mar 2022 - 14-15 Avr 2022 - 12-13 mai 2022 - 13-14 juin 2022 - 07-08 juil 2022 - 08-09 sep 2022 - 06-07 oct 2022 - 07-08 nov 2022 - 01-02 déc 2022On Line | 1690€HT |
3 jours
28 fév-02 mar 2022 - 28-30 mar 2022 - 25-27 Avr 2022 - 23-25 mai 2022 - 20-22 juin 2022Paris | 1690€HT |
3 jours
17-19 jan 2022Bordeaux | 1440€HT |
2 jours
07-08 mar 2022Genève | 1500€HT |
2 jours
22-23 mar 2022 - 01-02 sep 2022Luxembourg | 1500€HT |
2 jours
22-23 fév 2022 - 26-27 juil 2022Précisions Techniques
Theory: 30% - Practice: 70%